Jej zadaniem będzie w sumie dwadzieścia sześć zadań, wyliczonych w ogłoszeniu o konkursie na to stanowisko. Wachlarz spraw jest bardzo szeroki, obejmuje np. "organizowanie spotkań Prezydenta z mieszkańcami", "kreowanie i realizację polityki promocyjnej Miasta", "kreowanie wizerunku Gdańska jako atrakcyjnego ośrodka gospodarczego i naukowego" czy "współpracę z mediami lokalnymi [miło -J.Z.], krajowymi i zagranicznymi". Wachlarz jest na tyle szeroki, że wyraźnie zachodzi na kompetencje innych, już funkcjonujących w gdańskim magistracie służb. Źle to czy dobrze - nie mnie sądzić. Skoro w rządzie premier Kopacz mogą funkcjonować "pełnomocniczki", w niejasnej relacji do ministrów, to może i w Gdańsku jest miejsce na taką dodatkową funkcję, dla "opracowywania i wdrażania założeń jednolitej polityki informacyjnej dla wszystkich jednostek organizacyjnych Miasta". Może i tak.
Gdańsk: Menedżer Śródmieścia bez wsparcia. Nie będzie ponownego konkursu
Pijar coraz bardziej rządzi światem - widać to na każdym kroku, także na naszym pomorskim podwórku. Nie jest mi znana ani jedna większa instytucja publiczna, która by nie miała swojego rzecznika, a nawet całych zespołów zajmujących się kreowaniem wizerunku. Zespoły te nie tylko dostarczają informacje mediom, co było zawsze ich bardzo pożyteczną rolą, ale w coraz większym stopniu zajmują się już nie samą informacją, tylko kreacją, w - zapewne słusznym - przekonaniu, że dzisiaj o wszystkim decyduje publiczny wizerunek.
Przyjmuję tę konieczność, choć trudno mi nie zauważyć, że chyba łatwiej jest ona akceptowana wszędzie tam, gdzie zarządza się publicznymi pieniędzmi, np. jakaś publiczna galeria artystyczna raczej na pewno zatrudni rzecznika. Galeria prywatna - raczej na pewno postawi na jakość swojej działalności, a nie na skuteczność pijaru. Bo to z tej działalności ostatecznie żyje, a nie z wizerunku.
Wróćmy jednak do naszego głównego specjalisty ds. komunikacji i marki miasta Gdańska. Być może taka osoba jest miastu, a dokładniej: jego prezydentowi, potrzebna, ale źle by było, gdyby podobne mnożenie krzyżujących się funkcji prowadziło z czasem do przerostu biurokracji. Ciekaw, jak to z tym jest, wysłałem do biura prasowego Miasta pytanie, jak zmieniało się zatrudnienie w gdańskim ratuszu w ostatnich latach. Odpowiedzi jednak nie dostałem...
Nie sądzę, by te liczby były tak trudne do wyliczenia. Łatwiej jest mi pomyśleć, że odpowiednie służby na tyle zaprzątnięte są kreowaniem wizerunku, że zaniedbują funkcję podstawową, polegająca na udzielaniu informacji, a już zwłaszcza tych teoretycznie mniej wygodnych. To pierwsze niebezpieczeństwo przerostu pijaru. Po drugie zaś - jeśli oczywiście jest jakieś ziarno prawdy w plotkach, że prezydent Gdańska postanowił zmienić politykę informacyjna po wpadce związanej z zamieszaniem wokół Pałacu Młodzieży - pijar podsuwa rządzącym pokusę, by zmieniać nie politykę, tylko jej wizerunek. Tak jest łatwiej, ale czy lepiej?
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Dołącz do nas na X!
Codziennie informujemy o ciekawostkach i aktualnych wydarzeniach.
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?
