Nasza Loteria SR - pasek na kartach artykułów

Alicja Barbara Klimiuk, p.o. prezes zarządu Grupy Energa SA: Firma stawia na rozwój, potrzeby klientów... i elektrownię węglową w Ostrołęce

Mateusz Tkarski
Alicja Barbara Klimiuk, p.o. prezes zarządu Energa SA
Alicja Barbara Klimiuk, p.o. prezes zarządu Energa SA mat. prasowe
- Jesteśmy firmą stabilną, z dużym doświadczeniem, udziałem w rynku energii, a to zobowiązuje - mówi Alicja Barbara Klimiuk, p.o. prezes zarządu Energa SA.

Zacznijmy od kursu akcji Energi, na giełdzie spółki energetyczne ostatnio nie mają porywających wartości…
Kondycja finansowa i inwestycyjna naszej Grupy Energa jest dobra. Świadczą o tym wyniki. Grupa Energa odnotowała w pierwszym półroczu tego roku wzrost zysku netto do 557 mln zł oraz wzrost EBITDA do 1 161 mln zł. Oba kluczowe wskaźniki rozwoju były wyższe w porównaniu do pierwszego półrocza 2017 roku. Istotne są także pozytywne oceny analityków oraz ratingi renomowanych instytucji. Na giełdową wycenę spółek wpływ ma bardzo wiele czynników, w tym pozostające poza wpływem spółki, jak ceny energii, praw majątkowych, zmiany regulacyjne, a także wyzwania całego sektora dotyczące rentowności inwestycji sieciowych i wytwórczych. Analitycy wskazują na pogorszenie sentymentu do wszystkich spółek sektora energetycznego notowanych na GPW. W naszym sektorze jest sporo nowych wyzwań, wprowadza się nowe regulacje prawne, np. rynek mocy, rozwój OZE, obostrzenia norm środowiskowych. Podejmowane są strategiczne decyzje związane z bezpieczeństwem energetycznym.

Te wahania kursu akcji nie mają wpływu na kondycję finansową spółek czy działalność operacyjną. Spółka nie ma bezpośredniego wpływu na kształtowanie się cen jej akcji. Zarząd koncentruje się na realizacji zadań strategicznych dla całej Grupy i działalności operacyjnej, czego przykładem są dobre wyniki w ubiegłym i w tym roku, a także działania przybliżające realizację nowoczesnego bloku węglowego w Ostrołęce jako rentownej inwestycji. Konsekwentnie realizujemy nasze podstawowe założenie strategiczne i statutowe - wzrost wartości spółki, w tym dla akcjonariuszy oraz zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju.

Jednym z obszarów kreowania wartości oraz rozwoju biznesu naszej Grupy jest inwestowanie w nowoczesną infrastrukturę energetyczną odpowiadającą przyszłym wymaganiom systemu elektroenergetycznego i pozwalającą na zwiększenie stabilności przychodów Grupy. Wdrażamy nowe technologie, inwestujemy w innowacje.

Czytaj także: Rada Nadzorcza Energi odwołała prezesa zarządu Arkadiusza Siwko. Na stanowisko został powołany 29 czerwca 2018

Z analiz Polskiego Towarzystwa Przesyłu i Rozdziału Energii Elektrycznej wynika, że największe negatywne skutki dla odbiorców powodują uszkodzenia linii SN (średniego napięcia). Co robicie, aby było mniej awarii, uciążliwości dla użytkowników energii?
Naszym priorytetem jest modernizacja linii przesyłowych z jej pełną informatyzacją. Realizujemy wiele projektów innowacyjnych na sieci OSD (Operatora sieci dystrybucyjnych). Bardzo ważnym działaniem realizowanym przez naszą spółkę Linii Biznesowej Dystrybucja (Energa Operator) jest kablowanie sieci SN na obszarach leśnych i zadrzewionych, tam gdzie są one najbardziej narażone na uszkodzenia spowodowane wichurami i zwalonymi drzewami. Na modernizację sieci spółka przeznacza ok. 40 proc. łącznych nakładów na inwestycje. Natomiast nowe linie niskiego napięcia budowane są już prawie wyłącznie jako kablowe.

Wdrażamy projekt inteligentnej sieci elektroenergetycznej, bo to jest skok jakościowy, który poprawi efektywność i bezpieczeństwo dostarczania energii klientom. Taka sieć to swoistego rodzaju platforma otwierająca możliwości korzystania z całej gamy nowych usług. Instalowanie inteligentnego opomiarowania, automatyzacja sieci, budowa systemów magazynowania energii, zarządzanie popytem coraz mniejszych odbiorców energii, lepsze wykorzystanie odnawialnych źródeł, tańsze lokalne bilansowanie energii w systemie - wszystko to tworzy dobry grunt do budowy naszych dochodów i utrzymania dobrej pozycji na rynku.

Przeczytaj więcej na temat budowy elektrowni w Ostrołęce

Już wkrótce odbędzie się pierwsza aukcja do pełnienia tzw. obowiązku mocowego - mechanizmu wspomagania finansowego wytwórców energii. Kwotę do podziału z rynku mocy w latach 2021-2030 szacuje się na niemal 30 mld zł. Jak przebiegła certyfikacja ogólna waszych jednostek wytwórczych? Czy zgłoszona została planowana elektrownia węglowa Ostrołęka C?
Wszystkie zgłoszone przez nasze spółki jednostki (wytwarzające energię z różnych źródeł, począwszy od węgla, wody po OZE) przeszły certyfikację ogólną. Istotne, że w rozstrzygnięciach zachowana będzie neutralność technologiczna wytwarzania. Oczywiście, spółka celowa powołana do budowy nowoczesnej elektrowni konwencjonalnej w Ostrołęce także zgłosiła do certyfikacji ten blok. Ostrołęka C przeszła pomyślnie certyfikację ogólną, bez konieczności udzielania jakichkolwiek wyjaśnień. Jesteśmy przekonani, że spełnione będą wszystkie warunki niezbędne, aby uzyskać wsparcie w ramach rynku mocy. Warto podkreślić, że rynek mocy to nie tylko mechanizm wspomagania sektora energetycznego w celu pozyskania środków na modernizację i budowę jednostek wytwórczych, lecz będzie to ważny element bezpieczeństwa energetycznego - uniknięcia ewentualnych blackoutów. Wynagradzani uczestnicy rynku mocy będą bowiem mieli obowiązek utrzymania gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązaniu do faktycznej dostawy mocy w okresie zagrożenia. Warto także wspomnieć, że Energa jest liderem w zarządzaniu popytem na energię elektryczną (DSR). Nasza spółka Enspirion z powodzeniem wdraża tę innowacyjną usługę, mającą na celu optymalizację mocy wytwórczych. Usługa stała się jednym z istotnych instrumentów poprawy bezpieczeństwa energetycznego kraju.

Ta wasza „sztandarowa” inwestycja, elektrownia węglowa o mocy 1000 MWe w Ostrołęce (jak zapewnia minister Tchórzewski „ostatnia” tego typu w Polsce) nie ma jednak dobrej prasy…
Jak zwykle, przy tego rodzaju inwestycjach pojawiają się różne opinie. Realizacji projektu Ostrołęka C towarzyszy staranna analiza parametrów finansowych inwestycji. Uzasadnienie biznesowe jest potwierdzone na każdym etapie projektu. To jest strategiczna inwestycja, nie tylko dla naszej Grupy, lecz dla wsparcia bezpieczeństwa energetycznego kraju. Będzie to kolejne, stabilne, wysokosprawne i niskoemisyjne źródło energii w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym. Spełnione będą wszystkie restrykcyjne normy emisyjne, a zastosowane technologie będą współgrać ze środowiskiem naturalnym. Prace przebiegają zgodnie z planem. Jest kontrakt z generalnym wykonawcą, finalizujemy prace nad strukturą finansowania projektu. Przygotowany jest teren pod inwestycję i już niebawem - po wyrażeniu zgody na wydanie polecenia rozpoczęcia prac (NTP) - rozpocznie się etap budowy.

Jednakże współczesne trendy w branży energetycznej wskazują, że przyszłością jest energia odnawialna. Czy w związku z tym warto inwestować tak duże środki (ponad 5 mld zł netto) w blok węglowy?
Blok w Ostrołęce, wraz z kilkoma innymi, które powstały w ostatnim czasie, będzie fundamentem i czynnikiem stabilizującym polski system energetyczny, na którym w przyszłości będą mogły faktycznie rozwijać się moce wytwórcze oparte o OZE. Taką samą drogę swego czasu pomyślnie przeszły Niemcy, gdzie najpierw zbudowano energetyczną stabilną podstawę na węglu i teraz można rozwijać mocny sektor energii odnawialnej. Idziemy tą samą drogą, jedyne co nas różni, to opóźnienia wynikające m.in. z czynników historycznych.

Wszystko na temat gdańskiej Grupy Energa SA

Jaka jest współpraca nauki z przemysłem oraz zaangażowanie grup energetycznych we współpracę ze szkolnictwem branżowym
W ramach realizacji naszej strategii innowacji powołane zostało Centrum Badawczo-Rozwojowe, w którym kadra naukowa prowadzi różnorodne projekty badawczo-naukowe. Na ukończeniu są prace nad strategiczną agendą badawczą, w ramach której prowadzone będą badania w obszarach dystrybucji i wytwarzania, w tym OZE. Chcemy w zakresie tej agendy realizować sprawy digitalizacji, rozwoju badań w kierunku sieci inteligentnych, ich bilansowania oraz nowego sposobu zarządzania siecią.

Ostatnio na rynku energetycznym obserwuje się coraz liczniejsze przypadki wycofania się z działalności małych firm pośredniczących w sprzedaży energii elektrycznej. Czy Energa stara się zawalczyć o „porzuconych” klientów?
Nasza spółka Energa Obrót nie pozostawia bez pomocy klientów, którzy zostali opuszczeni przez swoich alternatywnych sprzedawców. Jesteśmy firmą stabilną, z dużym doświadczeniem, udziałem w rynku energii, a to zobowiązuje. W związku z dynamiczną sytuacją na rynku, natychmiast podjęliśmy działania, które mają pomóc klientom pozostawionym samym sobie. Mamy w naszym portfelu wiele ciekawych ofert, każdy z klientów będzie mógł wybrać dla siebie najbardziej pasującą do jego potrzeb.

Energa zapowiadała, że w efekcie restrukturyzacji grupy kapitałowej zmniejszy się liczba spółek, tymczasem stan zatrudnienia w Enerdze ponoć nie spada.
W naszej Grupie mieliśmy 44 spółki, część z nich została zlikwidowana, wchłonięta, zrestrukturyzowana. Wdrażanie rozwiązań systemowych w zarządzaniu przynosi pozytywne efekty. Uszczelniony został system finansowy, ograniczamy zlecanie usług firmom zewnętrznym - bez szkody dla działalności spółki. Optymalizacja i zmiany w zarządzaniu organizacją przynosi efekty. Rozpoczęliśmy w ub.r. proces porządkowania struktury Grupy. Celem tego przedsięwzięcia jest synergia i rozwój spółek Grupy oraz wykorzystanie potencjału ich współpracy.

Prowadzimy działania mające na celu zniwelowanie luki pokoleniowej w kadrze elektromonterskiej i inżynieryjno-technicznej zatrudnionej w Linii Biznesowej Dystrybucji oraz Wytwarzaniu. Realizujemy Koncepcję Zarządzania Wiekiem, która bazuje m.in. na pozyskaniu do współpracy (a docelowo zatrudnienia) naszych stażystów, praktykantów oraz stypendystów. Warto również zauważyć, że Grupa Energa pozytywnie wyróżnia się na tle innych spółek energetycznych, jeśli chodzi o produktywność wynagrodzeń. Gdzie indziej jest to od 5 do niespełna 8 zł, w Enerdze to prawie 12 zł.

ZOBACZ WIDEO: Pływająca elektrownia słoneczna otwarta w Chinach

Dołącz do nas na Facebooku!

Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!

Polub nas na Facebooku!

Dołącz do nas na X!

Codziennie informujemy o ciekawostkach i aktualnych wydarzeniach.

Obserwuj nas na X!

Kontakt z redakcją

Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?

Napisz do nas!

Polecane oferty

Materiały promocyjne partnera
Wideo
Wróć na dziennikbaltycki.pl Dziennik Bałtycki